中國套裝門行業(yè)近年來快速發(fā)展，國內(nèi)外都有十分廣闊的需求?，F(xiàn)在全社會的年需求量已逾2.6億平方米，總額超過730億元。中國已經(jīng)從過去的純進(jìn)口木材國家變成既有出口也有進(jìn)口的名副其實(shí)的木材進(jìn)出口大國。套裝門是國內(nèi)近幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，國內(nèi)外的市場都非常大。隨著人民生活水平的提高和精裝修房屋的發(fā)展，對套裝門的需求量越來越大。

    當(dāng)前存在的問題 我國套裝門行業(yè)以中、小企業(yè)為主，大部分套裝門企業(yè)建立時間比較短，套裝門企業(yè)管理水平尚有差距，部分套裝門企業(yè)廠房設(shè)備落后、管理落后、行業(yè)管理人才缺乏。套裝門制造工業(yè)化水平落后，套裝門行業(yè)勞動生產(chǎn)率低，企業(yè)開發(fā)能力不強(qiáng)，獨(dú)特優(yōu)勢不突出，再者行業(yè)設(shè)計人員缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品外觀類同和模仿問題比較突出。

    1、資源價格上揚(yáng)，利潤空間縮小。眾多木門品牌紛紛崛起，使木門材料市場競爭變得異常激烈。木門是資源性產(chǎn)品，離不開原木、坯料、木皮等原材料，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，森林認(rèn)證的加快，原材料短缺，短期內(nèi)不會得到改善。去年坯料、木皮等原材料價格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，只是合理利潤的空間游蕩。

    2、產(chǎn)品差異性小，務(wù)必加大產(chǎn)品的差異化。品牌間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實(shí)對于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的木門企業(yè)來說，走到市場的高端是不難的。不過狀況是不容樂觀的，木門企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化、缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參“戰(zhàn)”，不斷的降價，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致的結(jié)果，也是導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。

    3、品牌競爭終端專門化。近年來，中國木門一改傳統(tǒng)的、單一的、實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型、環(huán)保型發(fā)展。經(jīng)過近十年的發(fā)展，木門行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈。眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位出口，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各木門品牌，努力找到自己的營銷終端專門化定位，對自身品牌的發(fā)展必有利。

    4、營銷服務(wù)規(guī)范化日趨完善。為了提升品牌，提高綜合競爭力，各種木門品牌紛紛施展形形式式、層出不窮的營銷手段和策劃手段，目的也就是為了吸引更多的消費(fèi)者。

    重慶川雄木業(yè)有限公司一直以“更優(yōu)的質(zhì)量，更快的速度，更好的服務(wù)”為發(fā)展理念，永遠(yuǎn)是本企業(yè)高的追求。公司將一如既往的扎根市場，讓利客戶，高舉誠信經(jīng)營的大旗，不斷的提升品牌內(nèi)涵，與新老客戶攜手奮進(jìn)，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并贏得了代理商及消費(fèi)者的廣泛贊譽(yù)，公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、敢于拼搏、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)精神，與廣大代理商及消費(fèi)者精誠合作、共同發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！